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Planificación
El absentismo laboral marca récords en España y son muchas las empresas que buscan soluciones para tratar de combatirlo. Uno de los últimos inventos es el turno antiestrés, que ya se empieza a implementar en algunas empresas. ¿Quieres descubrir de qué va y cómo implementarlo? ¡Sigue leyendo!
Es posible que hayas oído hablar del workforce management. Es un concepto que está a la orden del día y que cada vez más empresas tienen en consideración. Pero, ¿qué significa y qué tener en cuenta? ¡Lo vemos!
Se habla mucho del modelo de trabajo híbrido. Pero: ¿sabes exactamente qué es y cómo aplicarlo en tu empresa? En Kelio te ayudamos a implementar esta nueva modalidad de trabajo híbrido. Descubre cómo hacerlo a continuación.
La gestión de los empleados es una de las partes más complejas de las empresas. A menudo las empresas cometen errores y eso puede poner en jaque la relación entre el jefe y empleado, haciendo que pueda perder un gran activo que le proporciona valor a la empresa. ¿Qué errores se suelen cometer y cómo evitarlos? Lo vemos.
La información que aporta el personal respecto a los tiempos y las actividades que realizan los empleados es fundamental para el desarrollo empresarial.
En este sentido, contar con un control de presencia es vital para garantizar la efectividad de la organización.
Si bien esta no era su finalidad principal, Excel© se ha convertido en la herramienta de planificación de referencia a la hora de gestionar la organización del trabajo en la mayoría de las empresas. Sin embargo, hoy en día existen programas de planificación mucho más eficaces.
La planificación del trabajo puede convertirse fácilmente en todo un rompecabezas: competencias indispensables para un puesto, respeto de los tiempos de trabajo individuales, intercambio de planificaciones, cálculos de primas u horas extras asociadas, cobertura de horarios de apertura ampliados… En el mercado prolifera el software especializado de gestión de planificaciones para responder a las carencias de gestión que plantean los métodos basados únicamente en tablas. ¿Cómo elegir la herramienta de planificación de personal adecuada? ¿Qué criterios se deben evaluar?
