Planificacion

El turno antiestrés es una fórmula de organización del trabajo orientada a reducir la carga mental y prevenir el absentismo laboral. En este artículo explicamos en qué consiste el turno antiestrés, cómo puede implementarse en la empresa y qué beneficios aporta en términos de bienestar, productividad y clima laboral. Además, resolvemos dudas frecuentes sobre su aplicación práctica y compatibilidad con la normativa laboral.

El workforce management es el conjunto de procesos y herramientas que permiten planificar, organizar y optimizar la gestión de la plantilla. En este artículo explicamos qué es el workforce management, para qué sirve y cuáles son los 5 aspectos clave para aplicarlo correctamente en la empresa. Además, resolvemos dudas frecuentes sobre beneficios, implantación y su relación con la productividad y el control del tiempo de trabajo.

El trabajo híbrido combina presencialidad y teletrabajo para mejorar la flexibilidad y la conciliación. En este artículo explicamos qué es el modelo de trabajo híbrido y compartimos 5 tips para aplicarlo en la empresa de forma ordenada, productiva y sostenible. Además, resolvemos dudas frecuentes sobre comunicación, coordinación, control horario y políticas internas.

La gestión de los empleados es una de las partes más complejas de las empresas. A menudo las empresas cometen errores y eso puede poner en jaque la relación entre el jefe y empleado, haciendo que pueda perder un gran activo que le proporciona valor a la empresa. ¿Qué errores se suelen cometer y cómo evitarlos? Lo vemos. 

La información que aporta el personal respecto a los tiempos y las actividades que realizan los empleados es fundamental para el desarrollo empresarial.

En este sentido, contar con un control de presencia es vital para garantizar la efectividad de la organización.

Si bien esta no era su finalidad principal, Excel© se ha convertido en la herramienta de planificación de referencia a la hora de gestionar la organización del trabajo en la mayoría de las empresas. Sin embargo, hoy en día existen programas de planificación mucho más eficaces.

La planificación del trabajo puede convertirse fácilmente en todo un rompecabezas: competencias indispensables para un puesto, respeto de los tiempos de trabajo individuales, intercambio de planificaciones, cálculos de primas u horas extras asociadas, cobertura de horarios de apertura ampliados… En el mercado prolifera el software especializado de gestión de planificaciones para responder a las carencias de gestión que plantean los métodos basados únicamente en tablas. ¿Cómo elegir la herramienta de planificación de personal adecuada? ¿Qué criterios se deben evaluar?