Gestion de tiempos

En España, el derecho a las vacaciones está regulado por el Estatuto de los Trabajadores, junto con los convenios colectivos y los contratos laborales. Saber cómo calcular las vacaciones de un trabajador es fundamental para asegurarte de que lo haces correctamente, cumpliendo la ley. Pero, ¿cómo se gestiona?

Es posible que hayas oído hablar del workforce management. Es un concepto que está a la orden del día y que cada vez más empresas tienen en consideración. Pero, ¿qué significa y qué tener en cuenta? ¡Lo vemos!

El tiempo de descanso en el trabajo es necesario y, en algunos casos, es obligatorio. En la siguiente guía te contamos en qué casos es obligatorio por ley y cómo gestionarlo debidamente.

Se habla mucho del modelo de trabajo híbrido. Pero: ¿sabes exactamente qué es y cómo aplicarlo en tu empresa? En Kelio te ayudamos a implementar esta nueva modalidad de trabajo híbrido. Descubre cómo hacerlo a continuación.

La gestión del tiempo y la actividad (TAM) es una de las responsabilidades no sólo del departamento de RRHH, sino también de cada jefe de departamento o jefe de equipo. Entre los retos de la planificación del tiempo y el cumplimiento de las obligaciones y limitaciones legales en materia de jornada laboral, ¿cómo podemos ayudar a los directivos en la gestión diaria del tiempo y las actividades?

Para que una empresa sea más rentable, se pueden llevar a cabo determinadas acciones infalibles. A continuación te compartimos 8 claves que te ayudarán a optimizar el tiempo de trabajo de tu negocio. Puedes implementarlas todas o algunas, pero es importante que no lo pospongas. Cuanto antes las apliques, antes podrás disfrutar de sus beneficios.

Llevar un buen control de las horas extra puede ser un tema complejo para las empresas. Sin embargo, es necesario. Si quieres controlarlo de manera eficaz, necesitas de un buen software que te permita hacerlo. ¿Qué opciones hay?

Mejorar la productividad laboral es una de las tareas pendientes por parte de muchas organizaciones. Sin embargo, es clave, dado que si se consigue mejorar la productividad en el trabajo se pueden aumentar los beneficios. Veamos cuál es la fórmula para lograrlo.

La información que aporta el personal respecto a los tiempos y las actividades que realizan los empleados es fundamental para el desarrollo empresarial.

En este sentido, contar con un control de presencia es vital para garantizar la efectividad de la organización.